Coaching Achats Logistique
Un diagnostic, des conseils et outils individualisés pour gagner en performance, agilité et compétitivité.
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Optimiser les compétences relationnelles de l’acheteur, autant que sa capacité à réduire les coûts et les risques, pour gagner en performance et en agilité.
En fonction des résultats du diagnostic, les outils et conseils pourront porter sur : la maîtrise de l’entreposage, la gestion des stocks, le développement des achats en mode collaboratif, l’intégration de la digitalisation, la négociation achat, la performance achat et enjeu RSE etc.
Le cadre de 5 heures est entendu comme le temps d'interaction du coach avec le chef d’entreprise : appels téléphoniques, échanges de mail, lecture de documents, analyse et feedbacks, élaboration d'outils communs etc.
Le travail personnel ne rentre pas dans ce quota horaire.
L'évaluation finale se fera au regard des objectifs fixés avec le chef d’entreprise.
Prérequis : un ordinateur connecté à internet avec micro et caméra ; un téléphone et une adresse mail.
Le coaching sera réalisé sur une période maximale de 3 mois.
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Détail des dates : Toute l'année